O grupo KSL, que está construindo o complexo da Empress City na terra de Empress Mills, aprendeu a ter abandonado planos para montar um parque de TI lá. O parque de TI deveria cobrir a área máxima do complexo. Também ganhou a empresa o dobro do índice do espaço de assoalho (FSI) do que normalmente disponível na localidade devido a um departamento do esquema das indústrias. No entanto, agora que o mesmo FSI está disponível no curso normal devido a uma mudança na política do governo em 2010, o parque de TI aparentemente foi retirado do plano. Graças ao parque de TI proposto, o grupo KSL obteve um FSI de 2,5 em vez de 1,25 disponível que estava disponível antes de 2010. Isso significava que a área construída poderia ser 2,5 vezes a área da trama. Construção na terra Empress Mills começou em torno de 2005. Embora a falta de investidores poderia ser uma razão para cancelar o parque de TI, fontes em departamentos governamentais apontou que o caso pode ser diferente para KSL. Depois de usar o FSI mais alto disponível, ele caiu o parque de TI quando a nova notificação permitindo 2 FSI em áreas congestionadas, incluindo a Empress City, foi liberada pelo governo estadual no ano passado. A empresa construiu quase 10 andares em cada bloco residencial usando o maior FSI. Com o FSI regular de 1,25, os pisos teriam sido restritos a cinco ou seis, disseram as fontes. Repetidas tentativas ao longo de três semanas por TOI para obter uma reação de Saurabh Tayal, o presidente do grupo que também monitora o projeto de Nagpur, falhou. Quando contactado pela primeira vez em seu telefone fixo, Tayal disse que estaria chegando a Nagpur na semana seguinte, mas não apareceu. Quando entrou em contato com seu número de celular dado pelo próprio Tayal, ele disse que estaria chegando em poucos dias e concordou em SMS seu endereço de e-mail para enviar as consultas. Ele não enviou o SMS. Finalmente, em 09 de setembro, quando TOI chamou-o em seu telefone móvel, Tayal disse que vai dar o seu lado da história na quarta-feira. No entanto, até o momento de ir à imprensa não houve resposta dele. A queda do parque de TI coincidiu com a notificação do departamento de desenvolvimento urbano. A nova regra permitindo 2 FSI para um complexo comercial-residencial em áreas congestionadas foi emitida em julho de 2010. No entanto, este não foi um desenvolvimento súbito e era de conhecimento comum entre os corretores de imóveis que o aumento da FSI estava sob consideração, disseram fontes. Até mesmo uma seção de líderes locais estava fazendo lobby para isso. Embora o grupo não tenha feito qualquer anúncio formal de deixar cair o parque de TI, recentemente apresentou um novo plano de layout com o departamento de planejamento urbano da Corporação Municipal de Nagpur (NMC) indicando o movimento provável. O novo layout é um plano de habitação de grupo que abrange toda a terra de 27 hectares como uma única unidade. Anteriormente, ele foi dividido em diferentes lotes que realizaram vários projetos como IT Park, shopping center e edifícios residenciais. Fontes do departamento de indústrias que concederam o incentivo FSI também confirmaram as mudanças no plano revisado. A carta de intenções (LoI) concedida ao abrigo do regime IT Park já foi prorrogada uma vez, após o que o grupo KSL se aproximou do Centro de Indústrias Distritais pela segunda vez. Desta vez, foi solicitado a apresentar o pedido em Mumbai, disse uma fonte. O primeiro LoI para o Grupo KSL foi concedido em Julho de 2006 e expirou em Junho de 2009. Procurou uma extensão de anos dizendo que quase 85 do trabalho já tinha terminado e que precisaria de mais algum tempo para concluir o projecto. No entanto, uma nova extensão foi novamente procurada em julho de 2010, após a nova regra FSI veio, em que a DIC pediu ao corretor de imóveis para se aproximar da sede. Proposta de um parque de TI em Empress Mills, KSL reivindica FSI extra disponível sob regras Govt muda regras em 2010 para FSI em áreas congestionadas como Empress Mills KSL já usou pelo FSI adicional para construir edifícios de 10 andares. Com o FSI regular de 1,25, os edifícios couldnt ter sido superior a 5-6 storeys KSL agora apresentou novo plano que abrange os 27 hectares inteiros como uma única unidade e departamento de planejamento de cidade fontes dizem theres nenhum IT parkBank de promotores de Rajasthan banido 09 de março O regulador do mercado de ações, Sebi, proibiu 100 entidades relacionadas ao Banco do Rajastão (BoR), incluindo vários membros da família Tayal, promotores do banco, de todas as atividades relacionadas ao mercado de ações. Várias das entidades proibidas são empresas cotadas controladas pelos Tayals diretamente ou por seus amigos e associados. Agindo em referência do regulador bancário Reserve Bank of India (RBI), a Sebi conduziu uma investigação sobre os padrões de participação na BoR desde 2007. Verificou-se que as entidades que foram proibidas estavam agindo em conivência com os Tayals para esquecer as ações da BoR. Isso, por sua vez, ajudou os Tayals a divulgar um padrão de participação que estava de acordo com as regras do RBI relativas aos promotores que mantinham bancos. No entanto, o mesmo padrão de participação não aderiu a RBIs idéia principal de separação de controle e gestão. A ordem de fim de tarde, assinada pelo diretor de Sebis, K M Abraham, proibiu entidades como Pravin K Tayal, Navin K Tayal, Sanjay K Tayal e Saurabh P Tayal, os principais promotores do banco. Entre as entidades listadas excluídas do mercado estavam Jaybharat Textiles, Eskay KnIT, KSL amp Industries, Krishna Lifestyle Technologies e Ashahi Fibers. Durante RBIs inspeção financeira anual de BoR, verificou-se que o banco tinha feito uma divulgação incorreta sobre o padrão de participação do grupo promotor liderado por Pravin Tayal e outros. Posteriormente, a investigação Sebis revelou que entre junho de 2007 e dezembro de 2009, a participação dos promotores no banco foi mostrado para ter diminuído de 44,2 para 28,6. No entanto, a partir de finais de 2009, Tayals, juntamente com seus associados, realmente controlado 55 no banco. A referência do RBI à Sebi tinha mencionado que, embora, os promotores da BoR tivessem relatado certa redução na sua participação no BoR conforme exigido pelas diretrizes dos reguladores bancários de 2005, parecia que haviam aumentado sua participação no BoR simultaneamente através de aquisições substitutas. A investigação Sebi inicial provou os meios substitutos. O RBI também disse que houve transferências inter-firmas de fundos para as contas de outros órgãos sociais que tinham comprado participação no BoR. Seguindo as trilhas fornecidas pela RBI, as investigações da Sebi encontraram vários casos de transferência inter-firma de fundos para ajudar Tayals a ter controle acima de seus níveis de participação divulgados. Conforme referido pela RBI, a maior parte do grupo e empresas associadas tinham os mesmos dados de contacto de várias empresas do grupo Tayal, e também alguns dos directores eram comuns nos outros órgãos sociais e empresas do grupo Tayal. Sebi multou ex-promotores do Bank of Rajasthan por investidores enganosos MUMBAI: O regulador do mercado de capitais Sebi multou os antigos promotores do Banco do Rajastão (BoR) - a família Tayal e outras entidades - por se entregarem a práticas comerciais fraudulentas. O regulador impôs uma penalidade de Rs 5 crore cada em Pravin Tayal, seus irmãos, Sanjay Tayal e Navin Tayal. E seu filho Saurabh Tayal por agir em conjunto com 114 entidades para desviar os investidores sobre o padrão acionário do banco. A Sebi alegou que, embora o grupo promotor tenha expressado a impressão de que estavam reduzindo sua participação, eles não diluíram sua participação de controle no banco privado (agora mesclado com ICICI, o segundo maior credor da índia). Pelo contrário, os Tayal tinham realmente levantado a sua exploração de forma enganosa, unindo as mãos com as outras entidades. Os promotores da BoR liderados por Pravin Kumar Tayal, juntamente com algumas empresas que estavam ligadas a Pravin Kumar Tayal e / ou seus parentes, por meio da sua divulgação contínua, anunciaram publicamente que sua participação havia caído de 44,18% Em junho de 2007, para 28,61% em relação ao trimestre encerrado em dezembro de 2009. No entanto, embora a divulgação tenha revelado que sua participação parece ter diminuído, a investigação observou que na realidade a participação dos promotores aumentou com a colusão ativa de entidades que As pessoas que agem em concerto (PACs), Sebi disse em uma ordem na quinta-feira, enquanto impor multa entre Rs 5 lakh e Rs 18 lakh sobre as outras entidades envolvidas. Sebi disse que a participação dos promotores da BoR junto com entidades que eram supostamente PACs aumentou para 63,15 por cento em dezembro de 2009 de 46,80 por cento em junho de 2007. Assim, os promotores eo banco tinham compartilhado informações erradas com a bolsa de valores . Enquanto o processo judicial estava em andamento, a família Tayal e algumas das entidades envolvidas apresentaram pedidos de solução do processo por meio do mecanismo de ordem de consentimento. Mas seus pedidos foram rejeitados pelo regulador. Posteriormente, o processo, mantido em suspenso, foi retomado por Sebi. A Sebi, no entanto, em uma ordem anterior lhes permitiu vender ações do ICICI Bank que haviam recebido como parte do acordo de fusão da BoR-ICICI. Mantenha-se no topo das notícias de negócios com The Economic Times App. Baixe agora Não perca nenhuma história, siga-nos no Twitter Siga de toda a web O minúsculo dispositivo permite que você controle qualquer coisa (seu gênio) 3 sinais Alguém está mentindo para você, cortesia de um ex-FBI. A Musa de Jack Schafer 5 graus de faculdade que estarão extintos em 20 anos MAIS DE TEMPOS ECONÔMICOS Caso Daiichi: Delhi HC para ouvir os principais argumentos em março Modis dinheiro proibir um hit ou flop Bem sabe amanhã Como Narendra Modis demonetização está pesando sobre os setores De Around A Web Mais do The Economic Times
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